Anda sudah menjadi manajer level menengah selama bertahun-tahun dan tidak merasa kesulitan memimpin karyawan Anda. Kemudian Anda mendapat promosi menjadi manajer regional. Sejak saat itu, Anda mulai kesulitan menemukan cara untuk dapat menginspirasi manajer-manajer lain untuk dapat memimpin dengan efektif. Bagaimana Anda dapat mengatasi masalah ini?